Módulo 3 - Políticas públicas para la igualdad de oportunidades

 

He elegido la Estrategia Madrileña para la Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres 2018-2021. A continuación, analizo esta política pública según los apartados solicitados:

1. Presentación

La Estrategia Madrileña para la Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres 2018-2021 fue una política pública de la Comunidad de Madrid cuyo objetivo fue la promoción de la igualdad efectiva entre mujeres y hombres. Esta estrategia contiene 157 medidas concretas distribuidas en distintos ejes de actuación: empleo, conciliación, educación, salud, cultura, y la lucha contra la violencia de género. La Dirección General de Igualdad de la Comunidad de Madrid es quién se encargó de coordinar y supervisar la implementación de esta estrategia, trabajando en colaboración con diversas instituciones y organizaciones de la sociedad civil. Sus medidas tuvieron un coste de 242.800.115 €, correspondiendo este importe al 95,4% del total presupuestado.

2. Análisis

Roles: La estrategia impacta en los roles de género al promover la igualdad tanto en el ámbito laboral como en el familiar. Se incluyen medidas para fomentar la corresponsabilidad en las tareas domésticas y cuidadoras, así como para eliminar estereotipos de género en la educación y en los medios de comunicación.

Recursos: La iniciativa busca asegurar el acceso igualitario a recursos económicos y materiales para las mujeres. Esto incluye programas de formación y empleo dirigidos específicamente a ellas, poniendo el foco en aquellas que se encuentran en situación de vulnerabilidad. También contiene medidas para apoyar el emprendimiento femenino.

Representación: La estrategia promueve la participación activa de las mujeres en la toma de decisiones y en las relaciones de poder. Se incluyen acciones para aumentar la presencia de mujeres en puestos de liderazgo tanto en el sector privado como en el público, y para fomentar su participación en la vida política y social.

3. Impacto y resultados

De las 157 medidas iniciales, se ejecutaron un total de 137, es decir, el 87%.

Entre los resultados esperados se encuentran la reducción de la brecha salarial de género, el aumento de la tasa de empleo femenino, y una mayor corresponsabilidad en las tareas de cuidado. Además, se espera que las medidas contra la violencia de género contribuyan a una disminución de los casos de violencia y a una mayor protección y apoyo para las víctimas.

No obstante, según un informe elaborado por Ksnet, resulta bastante complejo sacar conclusiones claras sobre los resultados que ha obtenido la estrategia. Esto se debe a que no hay suficientes indicadores fiables a lo largo del tiempo, en cada año de la estrategia, y que sean homogéneos, pues varían demasiado sus mediciones. Además, el impacto de la pandemia añade mayor dificultad para obtener conclusiones.

4. Puntos fuertes y debilidades

Puntos fuertes:

• Integralidad: La estrategia aborda múltiples dimensiones de la igualdad de género, desde el empleo y la educación hasta la salud y la cultura, lo que permite un enfoque holístico y coordinado.
• Colaboración: La implementación de la estrategia conlleva la colaboración entre diversas instituciones y organizaciones, lo que aumenta sinérgicamente su efectividad y alcance.
• Enfoque en la violencia de género: La inclusión de medidas específicas para combatir la violencia de género es un aspecto crucial, tratando así la forma más grave de discriminación y desigualdad.

Debilidades:

• Resistencia al cambio: La promoción de la igualdad de género puede enfrentar resistencia cultural y social, lo que puede dificultar la implementación de algunas medidas, especialmente aquellas que buscan cambiar roles y estereotipos de género profundamente arraigados.
• Medición del impacto: La evaluación de resultados no es fácil ni fiable, como ya hemos comentado, por lo que es una gran debilidad, que dificulta poder ser más eficiente en la adopción de medidas, en el empleo de recursos, y en la focalización de las áreas dónde más efectivas puedan ser las medidas.